«مارديف» تبدأ تسليمات «مينوركا زايد».. وتضع إحياء المجتمع السكني في صدارة خطتها
تواصل شركة مارديف للتطوير العقاري تنفيذ خطتها التوسعية في السوق المصري، بالتزامن مع بدء مرحلة جديدة من مشروع مينوركا زايد بغرب القاهرة، تعتمد على الإسراع بمعدلات التنفيذ وبدء التسليمات، إلى جانب العمل على تهيئة المشروع للمعيشة الفعلية وتحويله إلى مجتمع سكني متكامل.
وتضم المرحلة الأولى من المشروع مساحة إجمالية تبلغ نحو 15 فدانًا، تشمل 70 فيلا تستهدف الشركة الانتهاء من تسليمها بنهاية العام، في إطار خطة تنفيذية مكثفة تعتمد على المتابعة المباشرة والمستمرة للأعمال داخل الموقع.
وقال المهندس زهدي زهران، رئيس مجلس إدارة مارديف للتطوير العقاري، إن المرحلة الحالية تمثل نقطة مهمة في مسيرة الشركة، خاصة مع انتقال عدد من مشروعاتها من مراحل الإنشاء والتنفيذ إلى مرحلة التسليم والتشغيل الفعلي.
وأضاف:«بالنسبة لنا، الالتزام الحقيقي يجب أن يظهر على أرض الواقع. لذلك فإن تركيزنا خلال الفترة الحالية ليس فقط على الانتهاء من الوحدات وتسليمها، ولكن على التأكد من أن العميل يستطيع الانتقال إلى مجتمع جاهز للحياة، وليس مجرد مشروع انتهت فيه أعمال البناء.» وأكد زهران أن إدارة الشركة تحرص على الوجود المستمر داخل مواقع المشروعات ومتابعة معدلات التنفيذ بصورة مباشرة، باعتبار أن الفترة التي تسبق التسليم تحتاج إلى سرعة كبيرة في اتخاذ القرارات والتعامل الفوري مع أي تحديات تنفيذية.
من جانبه، أوضح المهندس إبراهيم زهدي، المدير التنفيذي لشركة مارديف للتطوير العقاري، أن خطة الشركة في مينوركا زايد تقوم على عدة مسارات تعمل بالتوازي، تشمل رفع معدلات التنفيذ، تجهيز الوحدات للتسليم، استكمال أعمال اللاندسكيب والمناطق المشتركة والخدمات، والاستعداد لاستقبال السكان.
وقال إبراهيم زهدي:«فريق مارديف موجود بشكل مستمر في أرض المشروع، والعمل يتم على مدار الساعة للوصول إلى أعلى معدلات إنجاز ممكنة. نحن لا ننظر إلى موعد التسليم باعتباره نهاية المشروع، ولكنه بداية مرحلة جديدة وهي مرحلة التشغيل وإحياء المجتمع السكني.»
وأشار إلى أن الشركة تعمل حاليًا وفق خطة تستهدف تقليص الفاصل بين تسليم الوحدات وبين بدء الحياة الفعلية داخل المشروع، وهي واحدة من النقاط التي تعتبرها مارديف عنصرًا أساسيًا في تجربة العميل.
وأضاف أن الشركة تعمل على التنسيق بين فرق التنفيذ والتشغيل وخدمة العملاء لضمان جاهزية المشروع بصورة تدريجية مع بدء انتقال الملاك.
من «التسليم» إلى «المعيشة» وأكد المهندس محمد زهدي، نائب المدير التنفيذي لشركة مارديف للتطوير العقاري، أن الشركة تتبنى مفهومًا أوسع لعملية التسليم، بحيث لا تقتصر على تسليم الوحدة من الناحية الإنشائية فقط.
وأوضح:«المعيار الحقيقي لنجاح أي مشروع سكني ليس عدد الوحدات التي تم تسليمها فقط، ولكن مدى سرعة تحول المشروع إلى مجتمع حي. ولذلك نعمل من الآن على كل التفاصيل التي يحتاجها السكان بعد الاستلام، حتى تكون هناك حياة داخل المشروع من اليوم الأول بصورة تدريجية ومنظمة.»
وأضاف أن فرق العمل تتابع يوميًا نسب الإنجاز والتشطيبات والبنية التحتية والمناطق المشتركة، إلى جانب متطلبات مرحلة التشغيل، مؤكدًا أن الهدف هو الوصول إلى نقطة المعيشة الفعلية بأسرع وقت ممكن بالتوازي مع برنامج التسليمات.
